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摘要:基于自我決定理論的視角,結合丹尼森組織文化模型,對H校大學生自發(fā)成立的支教隊Z組織進行了深入的案例分析。Z組織通過塑造特定的組織文化,成功地將志愿者的外在動機轉變?yōu)楦鼮榉€(wěn)固和深層次的內在動機。這種轉變不僅顯著提升了志愿者們的參與度,還增強了組織的持續(xù)發(fā)展能力。同時,組織通過提供持續(xù)的培訓和發(fā)展機會,幫助志愿者提升專業(yè)技能和服務能力,從而增強了志愿者的勝任力感和服務信心。(剩余3439字)
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志愿服務組織文化何以促進志愿服務動機內化?
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