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摘要:建設(shè)高質(zhì)量的學(xué)前教育體系,其關(guān)鍵在于教師。實(shí)行全員聘用制,旨在構(gòu)建一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng)新型幼兒教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)教師工作積極性是幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。雖然實(shí)行了全員聘用制,但在幼兒園人事制度上,編制不同導(dǎo)致公辦園幼兒教師收入差異巨大;經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)由于地方財(cái)政資金有限,聘用教師的編制得不到解決,且同工同酬的待遇得不到保障,使得她們?nèi)狈Π踩?、歸屬感,出現(xiàn)大量聘用教師流失現(xiàn)象,造成幼兒園教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,不利于幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。(剩余5330字)
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經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)幼兒園聘用教師流失原因及解決路徑
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