醫(yī)療設(shè)備企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)存問(wèn)題及解決對(duì)策

［摘 要］當(dāng)前，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)在充分借鑒和學(xué)習(xí)其他企業(yè)有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，基于自身實(shí)際探索個(gè)性化的全面預(yù)算管理實(shí)施路徑，以充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的價(jià)值，不斷提高整體發(fā)展實(shí)力。但從實(shí)際發(fā)展來(lái)看，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題頻出，整體實(shí)施效果仍舊存在較大的改進(jìn)空間?；诖?，以全面預(yù)算管理為主題展開(kāi)研究，對(duì)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)發(fā)展而言具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。（剩余5191字）