醫(yī)療設(shè)備企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)存問題及解決對策

［摘 要］當(dāng)前，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)在充分借鑒和學(xué)習(xí)其他企業(yè)有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，基于自身實際探索個性化的全面預(yù)算管理實施路徑，以充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的價值，不斷提高整體發(fā)展實力。但從實際發(fā)展來看，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)全面預(yù)算管理問題頻出，整體實施效果仍舊存在較大的改進(jìn)空間。基于此，以全面預(yù)算管理為主題展開研究，對醫(yī)療設(shè)備企業(yè)發(fā)展而言具有較強的現(xiàn)實意義。（剩余5191字）