優(yōu)化人力資源配置以提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益

［摘 要］隨著事業(yè)單位改革的不斷深化，其崗位結(jié)構(gòu)和人事制度正在經(jīng)歷著深刻的變革。事業(yè)單位要積極推進(jìn)人力資源管理改革，主動(dòng)盤活用工存量，提升人力資源轉(zhuǎn)化效率，優(yōu)化人力資源配置，促使事業(yè)單位整合自身資源，實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位應(yīng)以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全面做好人力資源優(yōu)化配置頂層設(shè)計(jì)工作，實(shí)施成本戰(zhàn)略，全面優(yōu)化人力資源配置，積極推動(dòng)改革創(chuàng)新，完善單位組織框架建設(shè)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能管理，提升管理效能。（剩余5089字）