企業(yè)全面預算管理體系優(yōu)化研究

［摘 要］在現(xiàn)代企業(yè)管理體制下，預算管理作為改進企業(yè)資源配置流程、提高工作效益、防范風險的重要方法，對于提高企業(yè)工作規(guī)范性來說至關重要。為確保企業(yè)全面預算管理體系能夠發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)對工作的控制和管理，要結合全面預算管理體系要求建立健全工作流程的管理活動，保障企業(yè)實現(xiàn)有序運轉的目標。但是，當前部分企業(yè)在實施全面預算管理環(huán)節(jié)存在一定問題，各級人員未形成以預算目標為核心對各類活動進行充分控制與管理的體系，影響了預算管理工作的開展。（剩余5580字）