芻議全面預(yù)算管理在事業(yè)單位財務(wù)管理中的應(yīng)用

［摘 要］事業(yè)單位是國民經(jīng)濟體系的主體，其運營模式具有顯著的公益性。近年來，在市場競爭日益加劇的環(huán)境下，事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理模式面臨諸多挑戰(zhàn)，而全面預(yù)算管理理念的推廣，能有效提升事業(yè)單位的風(fēng)險抵御能力。因此，結(jié)合這一趨勢，文章深入分析全面預(yù)算管理的應(yīng)用意義及實際管理現(xiàn)狀，并就其中存在的管理瓶頸提出有效的干預(yù)措施，包括樹立全面預(yù)算管理意識、完善預(yù)算管理流程等，以提升財務(wù)管理質(zhì)量，實現(xiàn)內(nèi)部資源的高效利用，促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。（剩余5426字）