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[摘 要]國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,在發(fā)展階段加強(qiáng)企業(yè)成本的預(yù)算及控制,對(duì)于提高企業(yè)的綜合發(fā)展能力有著重要的作用。但就現(xiàn)狀看來(lái),在國(guó)有企業(yè)成本預(yù)算及控制工作開(kāi)展環(huán)節(jié)還存在不足,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。文章結(jié)合實(shí)際,在探討國(guó)有企業(yè)成本預(yù)算管理意義的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)成本預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題難點(diǎn)提出有針對(duì)性的成本預(yù)算控制策略,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一些參考。(剩余5420字)
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國(guó)有企業(yè)成本預(yù)算及控制
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