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[摘 要]近年來,建筑企業(yè)之間的競爭進入白熱化階段,一個千萬級別的項目就有十幾家甚至幾十家企業(yè)競標(biāo),在材料、人工成本上漲等因素的影響下,建筑企業(yè)面臨著前所未有的經(jīng)營壓力。在大環(huán)境的影響下,建筑企業(yè)管理者逐漸意識到業(yè)財融合的重要性,希望以業(yè)財融合為著力點,為建筑企業(yè)提質(zhì)增效注入新的生機和活力。文章基于信息化視角,闡述建筑企業(yè)業(yè)財融合的必要性,剖析信息化視角下建筑企業(yè)業(yè)財融合現(xiàn)狀,提出建筑企業(yè)業(yè)財融合實踐路徑,以期為提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和實現(xiàn)社會效益最大化提供助力。(剩余5356字)
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信息化視角下建筑企業(yè)業(yè)財融合實踐探析
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