制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的構(gòu)建與運(yùn)用探析

［摘 要］伴隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度改革進(jìn)程的逐漸深入，財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理也在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著不可替代的優(yōu)勢(shì)。其中，制造企業(yè)開展的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜，產(chǎn)品類型繁多，不同制造企業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理模式也存在一定區(qū)別，這也說明制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形式比較靈活。而要想整體提升制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，則必須要將精細(xì)化管理思想引入其中，同時(shí)保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與內(nèi)控管理價(jià)值，為制造企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃提供可靠依據(jù)。（剩余5595字）