中石油科技管理業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究

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摘 要：科技管理模式的創(chuàng)新與革命是當前科學技術(shù)革命發(fā)展到一定階段的必然選擇，在國家提出做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟宏觀背景下，油氣行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)全面啟動。通過分析油氣行業(yè)科技管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，指出中石油科技管理業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，并從管理模式優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)、智能技術(shù)應(yīng)用三方面歸納構(gòu)建中石油科技管理業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工程藍圖，通過打造上下貫通的業(yè)務(wù)管理、實驗室數(shù)字化、決策模式優(yōu)化、構(gòu)建工作型管理平臺、構(gòu)建資源共享體系、夯實平臺技術(shù)底座、跟蹤全成本核算、強化數(shù)據(jù)治理，保證科研人員和管理人員對科技項目的全數(shù)字化管控，實現(xiàn)以科研管理業(yè)務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革激發(fā)中石油科技創(chuàng)新活力。（剩余5440字）