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摘 要:隨著煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)成本管控成為提升競(jìng)爭(zhēng)力和保障可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。文章對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)在成本管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,探討了精細(xì)化管理理論在煤炭企業(yè)成本管控中的應(yīng)用。通過(guò)實(shí)證研究方式,討論了精細(xì)化管理在改善煤炭企業(yè)成本效益方面的作用。結(jié)果表明,精細(xì)化管理能夠系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu),提高決策效率,加強(qiáng)內(nèi)部控制,并在一定程度上解決傳統(tǒng)成本管理方法中存在的缺陷。(剩余3236字)
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精細(xì)化管理視角下煤炭企業(yè)成本管控研究
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