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摘 要:本文以廣州2022年10月疫情爆發(fā)為行文背景,呈現(xiàn)了疫情復(fù)雜多變、社工們奮戰(zhàn)一線的背景下,疫情給督導(dǎo)工作帶來的挑戰(zhàn);“?!迸c“機(jī)”并存,基于“協(xié)同行動(dòng)”督導(dǎo)范式,筆者分享了自身作為廣州市“雙百工程”督導(dǎo)中心的一名專職督導(dǎo)人員,在本土疫情聚集爆發(fā),在封控區(qū)推進(jìn)的5種督導(dǎo)實(shí)踐:“合”“導(dǎo)”“引”“聚”“承”,嘗試在協(xié)同行動(dòng)的角度,對(duì)“疫情期間督導(dǎo)者如何助力社工開展封控區(qū)的專業(yè)服務(wù)”的議題進(jìn)行回應(yīng)。(剩余6881字)
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專業(yè)與疫情共存,督導(dǎo)何為?
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