基于平衡計分卡的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè)

——以HJ企業(yè)為例

摘   要：近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+物流”技術(shù)的深度融合以及網(wǎng)絡(luò)平臺相關(guān)政策的頒布，我國網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)邁開高速發(fā)展步伐，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)發(fā)展大勢持續(xù)向好。但是對于貨運(yùn)行業(yè)中的公司而言，仍然面臨諸多考驗，如同質(zhì)化嚴(yán)重、公司缺乏競爭力等。根據(jù)平衡計分卡的四個維度，即財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長，對網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)中的HJ公司全面預(yù)算管理體系進(jìn)行優(yōu)化。（剩余5130字）