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摘 要:為制定下一輪醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)劃,某市醫(yī)院運(yùn)營管理部對臨床業(yè)務(wù)科室因科而異特點(diǎn)制定不同的運(yùn)營管理策略。對25個(gè)臨床科室2020年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,運(yùn)用波士頓模型摸索構(gòu)建適應(yīng)公立醫(yī)院自身發(fā)展特點(diǎn)的運(yùn)營評價(jià)模式。結(jié)果表明,通過搭建的運(yùn)營評價(jià)模式,對四種類型的科室制定管理策略,進(jìn)行科學(xué)配置,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和服務(wù)效能最大化。(剩余4071字)
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運(yùn)用波士頓模型構(gòu)建醫(yī)院臨床科室運(yùn)營評價(jià)模型
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