心理契約視角下民辦高校高層次人才管理策略

摘    要：文章針對當(dāng)前民辦高校高層次人才管理中存在的問題，基于心理契約理論提出解決策略，即搭建科研平臺、轉(zhuǎn)變管理方式、制定多元化考核評價(jià)機(jī)制及提升管理服務(wù)質(zhì)量等，不斷增強(qiáng)高層次人才的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感，以期為民辦高校的高效高質(zhì)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：心理契約；民辦高校；高層次人才

中圖分類號：G647      文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A      文章編號：1002-4107（2023）06-0046-03

作者簡介：陶信偉（1985—），男，安徽當(dāng)涂人，三亞學(xué)院人事處高級經(jīng)濟(jì)師，研究方向?yàn)槿肆Y源管理。（剩余5564字）