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摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和信息技術(shù)的革命,促使企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級和優(yōu)化,也推動了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革。由于原有的財務(wù)管理方式在各個業(yè)務(wù)單元中分散,其行為模式和規(guī)則不一致,使得企業(yè)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,企業(yè)共享服務(wù)模式便應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸成為時代的潮流。財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè),滿足了財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的客觀需要,可以把財務(wù)人員從繁雜的財務(wù)工作中解脫出來,將更多的精力投入企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)中,以提高企業(yè)管理效率、壓縮成本、提升服務(wù)水平。(剩余5201字)
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財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建探析
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