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國企管理

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2024年14期
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《國企管理(石油經(jīng)理人)》專注國資國企管理的國家級財經(jīng)媒體,為國企提高管理水平助力,為國企發(fā)展增添正能量。在內(nèi)容上堅持正...     展開

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目錄

價值創(chuàng)造

中國一汽新產(chǎn)品項目收益成本管控體系
[摘 要]面對日趨白熱化的市場競爭,作為保證企業(yè)盈利的重要因素,成本管控成為汽車制造企業(yè)生存與發(fā)展必須具備的首要能力。中國第一汽車集團有限公司加速管理理念轉(zhuǎn)型,推動管理方法創(chuàng)新,通過“因地制宜”構(gòu)建新產(chǎn)品項目收益成本管理體系,在項目收益目標...
國網(wǎng)南瑞集團“以數(shù)治稅”智能管控體系
[摘 要]在國家稅收征管改革持續(xù)深化的當下,南瑞集團有限公司順應(yīng)“以數(shù)治稅”時代發(fā)展趨勢,以加快稅務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型為重點,通過構(gòu)建發(fā)票管理、納稅申報、數(shù)據(jù)分析、風險監(jiān)控和優(yōu)惠享受的標準化、數(shù)字化、智能化能力,構(gòu)建起覆蓋全層級、全業(yè)務(wù)、全稅種...
礦冶集團“155”財務(wù)管理模式
[摘 要]建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),離不開一流的財務(wù)管理做支撐。礦冶集團準確把握建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的新形勢、新任務(wù)、新要求,立足財務(wù)管理主責主業(yè),聚焦服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展,全面推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,著力打...
大型人力資源企業(yè)數(shù)字化司庫體系
[摘 要]隨著數(shù)字信息技術(shù)快速演進、金融支付手段更新迭代,以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展加快,傳統(tǒng)的資金管理模式已難以適應(yīng)企業(yè)管理能力現(xiàn)代化和國資監(jiān)管數(shù)字化的新要求。作為以人力資源為主業(yè)的中央企業(yè),中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司堅持“財務(wù)管理...
建筑企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及“組鏈式”管理會計方法的應(yīng)用
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,新一代數(shù)字技術(shù)的快速迭代與應(yīng)用,正在重塑企業(yè)財務(wù)管理模式。中建三局總承包建設(shè)有限公司以更高效地發(fā)揮管理會計職能作用為目標,通過建設(shè)財務(wù)數(shù)據(jù)中心,應(yīng)用實時的管理會計方法,構(gòu)建起以“事做點、人連線、組為面、部門成體”為核...
一汽-大眾財務(wù)數(shù)智化建設(shè)實踐
[摘 要]當前,推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為國有企業(yè)建設(shè)世界一流、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措。一汽-大眾汽車有限公司以實現(xiàn)實時財務(wù)為目標,以搭建財務(wù)會計共享平臺和管理會計共享平臺為重點,堅持共享財務(wù)、智慧財務(wù)和數(shù)字財務(wù)建設(shè)“三步走”原則,從流程、...
全息動態(tài)、智慧協(xié)同的現(xiàn)代企業(yè)資金管理體系
[摘 要]加強資金管理、提高資金效率、防控資金風險,一直是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。國網(wǎng)福建省電力有限公司基于資金“流動性、安全性、效益性”三大屬性,圍繞“電力購銷、資產(chǎn)全壽命周期”管理兩大核心主線,以自主研發(fā)的智慧調(diào)控平臺為載體,通過打造資...
價值導向下“矩陣式”全面預算管理模式
[摘 要]面對商用車市場下行壓力加大和內(nèi)部成本持續(xù)增長的嚴峻形勢,一汽解放以“客戶滿意、商業(yè)成功”為價值導向,以建立“解放全體系盈利模式管理”和“解放全體系競爭能力”為目標,結(jié)合公司經(jīng)營實際,圍繞產(chǎn)品線財經(jīng)這一主線,創(chuàng)新構(gòu)建“產(chǎn)品線+ 事業(yè)...
港口企業(yè)基于作業(yè)成本法的數(shù)字化管理體系
[摘 要]在世界經(jīng)濟總體呈“弱增長”態(tài)勢的當下,面對日趨復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和諸多風險挑戰(zhàn),港口企業(yè)亟須通過加強成本控制、優(yōu)化資源配置來提升服務(wù)質(zhì)效和市場競爭力。廣州港股份有限公司按照“局部試點、成熟推廣、逐步升級”的思路,通過在港口板塊單...
以價值創(chuàng)造為目標的新能源汽車全生命周期成本管控模式
[摘 要]近年來,在全球能源形勢嚴峻和低碳經(jīng)濟的時代背景下,世界各國紛紛加快發(fā)展新能源汽車的步伐。為了搶占更大市場份額,各車企不惜開啟價格戰(zhàn),進一步加劇了行業(yè)競爭及殘酷洗牌。面對嚴峻的市場形勢,作為保證企業(yè)盈利的重要因素,成本管控能力成為新...
基于智能驅(qū)動的價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升財務(wù)價值創(chuàng)造力的客觀需要,也是企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。廣州排水公司基于對自身財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題的科學研判,確立實現(xiàn)“效率提升、降本增效、管控提升、價值轉(zhuǎn)變”四大財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標...
以價值創(chuàng)造為目標的智慧型大財務(wù)體系
[摘 要]財務(wù)管理體系建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局,是世界一流企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,更是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。一汽資本控股公司以《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》為行動綱領(lǐng),聚焦財務(wù)管控、運營兩個方向,引入價值創(chuàng)造...
數(shù)字人民幣推廣應(yīng)用的電網(wǎng)模式
[摘 要]在數(shù)字人民幣試點加速推進落地的當下,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司通過深入開展數(shù)字人民幣應(yīng)用研究、收支結(jié)算、規(guī)范管理及實施部署等工作,打造以“數(shù)字人民幣多層次管控、多領(lǐng)域場景系統(tǒng)、多渠道推廣機制、全方位保障平臺”為核心的“四位一體”資金管...
“一平臺、二集中、三層級”智能化財務(wù)管理體系
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,推進財務(wù)管理數(shù)字化、智能化,成為企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重。廣州市自來水有限公司基于自身規(guī)?;⒏咝?、低成本營運的內(nèi)在需求,以搭建一流技術(shù)水平的智慧財務(wù)平臺為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)和服務(wù)集中為依托,基于戰(zhàn)略財務(wù)、共享財務(wù)、...
地市供電企業(yè)成本項目多維全壽命周期管控體系
[摘 要]在輸配電價改革全面深化的當下,推進成本管控精益化成為供電企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的一項重點。國網(wǎng)南京供電公司圍繞成本項目全過程,綜合運用全壽命周期理論、“PDCA”理念、多維精益管理方法和現(xiàn)代信息通信技術(shù),以提高效率效益和服務(wù)質(zhì)量為重點,...
以世界一流為目標的智慧型集團級財務(wù)共享模式
[摘 要]數(shù)字化浪潮下,財務(wù)共享已成為國有企業(yè)建設(shè)世界一流、加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。中鋁集團在建成覆蓋會計核算、數(shù)據(jù)集市、財務(wù)報表和資金監(jiān)管的財務(wù)管控信息化平臺的基礎(chǔ)上,對標世界一流,以價值創(chuàng)造為核心,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為方向,按照“三級管...
華潤江中基于價值創(chuàng)造的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
[摘 要]隨著新一代數(shù)字技術(shù)的快速迭代和廣泛應(yīng)用,財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升價值創(chuàng)造力、應(yīng)對激烈市場競爭的必然選擇。華潤江中制藥集團依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù),在制定具有前瞻性、科學性、可落地的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上,通...
廣州地鐵“內(nèi)外聯(lián)動”資本運作模式
[摘 要]軌道交通企業(yè)資金需求大、盈利難,必須具備極強的自身造血能力,而資本運作正是一個有效手段。廣州地鐵依托自身地鐵沿線樞紐綜合體的整體規(guī)劃設(shè)計建設(shè)和資源優(yōu)勢,以地鐵13號線官湖站TOD項目開發(fā)為重點,與越秀集團展開深度合作,通過創(chuàng)新資本...
“全程分析,多維評價”數(shù)字化項目管控應(yīng)用實踐
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,推動項目管理數(shù)字化,成為企業(yè)在激烈市場競爭中保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。廣西電網(wǎng)有限責任公司以“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、文化組織變革”為方向,以推動信息化項目數(shù)字化管控為重點,依托南方電網(wǎng)公司數(shù)字化管控平臺...
業(yè)財穿透式數(shù)智化“兩金”管理平臺構(gòu)建與實施
[摘 要]面對“兩金”高企這一長期困擾建筑施工企業(yè)的“頑疾”,中交第三航務(wù)工程局有限公司基于“分級授權(quán)、管理有序”“交互友好、界面簡約”“自動分析、輸出高效”“風險可控、定位精準”“實時預警、動態(tài)監(jiān)控”五大原則,利用新一代數(shù)字技術(shù)搭建數(shù)智化...
油公司體制下采油廠“三融合”財務(wù)管理模式探析
[摘 要]“油公司”模式改革背景下,提升財務(wù)管理價值創(chuàng)造力,成為油田企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效、低成本發(fā)展的關(guān)鍵。大慶油田有限責任公司第三采油廠遵循“提升分析預測能力、強化生產(chǎn)經(jīng)營思維、增強服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的管理理念,堅持“向技術(shù)升級要效益,向管理升級...
電網(wǎng)企業(yè)市縣所三級經(jīng)營質(zhì)效價值管理體系
[摘 要]當前,價值管理已廣泛滲透經(jīng)營決策、業(yè)績評價和人員考核等領(lǐng)域,成為企業(yè)發(fā)掘內(nèi)生動力、激發(fā)經(jīng)營活力的重要管理方法。國網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽供電公司以推動公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效為重點,引入價值管理理念和方法,突破傳統(tǒng)管理方式,下放價值管...
國有資本運營公司資金管理創(chuàng)新研究
[摘 要]提高資金運用效率和資金風險防控能力,是國有資本運營公司履行好市場化運作國有資本使命的重中之重。浙江省國有資本運營有限公司結(jié)合自身經(jīng)營特點,以加強資金管理為重點,通過融資創(chuàng)新、管理機制與手段創(chuàng)新,構(gòu)建起“權(quán)責明確、控放適度、運轉(zhuǎn)高效...
行動學習+業(yè)財稅融合創(chuàng)新管理模式
[摘 要]高質(zhì)量發(fā)展背景下,業(yè)財稅融合因其有助于優(yōu)化資源配置、提高運營效率、降低財稅風險而成為企業(yè)適應(yīng)市場競爭、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。廣西交通投資集團欽州高速公路運營有限公司以推動財務(wù)管理理念變革、組織變革、機制變革、手段變革為目標,結(jié)...
工程管理系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管控體系中的創(chuàng)新應(yīng)用
[摘 要]業(yè)財深入融合背景下,構(gòu)建集財務(wù)管理、資金管理、供應(yīng)鏈管理、預算管理和工程項目管理等為一體的財務(wù)管控體系已是大勢所趨。合肥熱電集團有限公司在構(gòu)建業(yè)財一體化管控平臺基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)工程項目實際,依托平臺資金、預算、費用、物資等模塊,搭...
油田企業(yè)數(shù)字化驅(qū)動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型實踐
[摘 要]隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)的快速迭代和廣泛應(yīng)用,加快推進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升運營效率、優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力的關(guān)鍵。中國石化西北油田分公司遵循“源頭采集、共享使用、高效集成、規(guī)則統(tǒng)一”的原則,以...
以價值創(chuàng)造為導向的建筑企業(yè)稅務(wù)生態(tài)體系
[摘 要]科學合規(guī)的稅務(wù)管理是企業(yè)規(guī)避財務(wù)風險、提升運營效率、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵。中國建筑第四工程局有限公司堅持“以合規(guī)為中心,以價值為導向”的發(fā)展理念,聚焦對標世界一流財稅體系、提升財稅核心競爭力、建立稅務(wù)合規(guī)管理長效機制、提高精益稅務(wù)價...
工程項目績效考核系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用
[摘 要]對建筑施工企業(yè)來講,一套行之有效的激勵約束機制,不僅能調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,還能提升風險管控能力,增強市場競爭力。中鐵十九局集團廣州工程有限公司充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,科學運用會計理論和財務(wù)數(shù)據(jù),創(chuàng)新開發(fā)工程項目績效考...
勘察設(shè)計項目成本資金一體化同步管控體系
[摘 要]當前,勘察設(shè)計行業(yè)已進入“存量+增量”并重的時代,過去粗放的項目管理模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。中交第二公路勘察設(shè)計研究院有限公司堅持“項目是成本中心”理念,利用數(shù)智化技術(shù)和應(yīng)用,集成原有的項目管理、合同管理、投標管理...
粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展背景下“多幣種雙平臺”融資模式
[摘 要]在國家高水平對外開放、粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展的大背景下,作為在港交所主板上市、兼具境內(nèi)外業(yè)務(wù)的大型綜合性建筑及基建投資企業(yè),高質(zhì)高效融資成為中國建筑國際集團有限公司必須做好的一道“必答題”。結(jié)合自身“科技+投資+建筑+資產(chǎn)運營”四位...
多維投資效益管理體系研究
[摘 要]在電力體制改革持續(xù)深化、新型電力系統(tǒng)建設(shè)全面推進的當下,加強投資效益管理成為電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。國網(wǎng)營口供電公司依托電網(wǎng)發(fā)展、調(diào)度、營銷和設(shè)備中存在的海量數(shù)據(jù),建立多維度驅(qū)動因素的投資效益差異化評價指標體系,搭建多維度驅(qū)動...
以價值創(chuàng)造為目標的“六全”預算管理體系
[摘 要]在全球化進程不斷加快、市場競爭日趨激烈的當下,全面預算管理已成為企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高運行質(zhì)量、改善經(jīng)營效益、加強風險管控的有效管理工具和管理機制。中建四局第五建筑工程有限公司堅持“價值為綱,現(xiàn)金為王”原則,以價值創(chuàng)造為根本,以正...

自主創(chuàng)新

基于產(chǎn)學研聯(lián)動的“智能建造+古建修繕”首華模式
[摘 要]在建筑行業(yè)競爭日趨激烈的當下,科技創(chuàng)新已成為建筑施工企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵要素和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。北京首華建設(shè)經(jīng)營有限公司堅持“守正、傳承、創(chuàng)新”發(fā)展理念,以服務(wù)主業(yè)為根本宗旨,以科技創(chuàng)新為主線,以拓展新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新...
以打造“產(chǎn)品力”為核心的科技創(chuàng)新體系
[摘 要]當前,建立科技創(chuàng)新體系已成為國有企業(yè)保持競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)科技自立自強的重中之重。中國汽車工程研究院股份有限公司秉持“為汽車工業(yè)發(fā)展注入強勁科技動力”的企業(yè)使命,以“科改示范行動”為契機,以打造“產(chǎn)品力”為核心,通過制定技術(shù)體系、建立...
一汽紅旗研發(fā)業(yè)務(wù)數(shù)字孿生管理體系
[摘 要]當前,隨著新一代數(shù)字化、智能化技術(shù)的快速普及與應(yīng)用,數(shù)智化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和核心驅(qū)動力。中國第一汽車股份有限公司研發(fā)總院按照集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型部署要求,結(jié)合一汽紅旗研發(fā)業(yè)務(wù),搭建基于數(shù)字思維的數(shù)字孿生模型,并自...
“加減乘除”釋放自主創(chuàng)新動能
[摘 要]當前,世界百年未有之大變局加速演進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,提升自主創(chuàng)新能力成為國有企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。南方電網(wǎng)廣東佛山供電局主動站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,堅持對標牽引和自主探索相結(jié)合,以問題為導向,以基數(shù)最廣大...
1000MW 火電企業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)
[摘 要]針對火電廠設(shè)備管理工作難以發(fā)揮最優(yōu)效能,資源損失和浪費嚴重的情況,上海上電漕涇發(fā)電有限公司秉承“精益管理增盈利”的理念,以打造設(shè)備管理新模式為重點,通過引入巡檢機器人相關(guān)技術(shù),搭建1000MW火電企業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng),獨創(chuàng)動態(tài)...
山東省小型水庫安全運行系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
[摘 要]針對小型水庫安全運行的短板和問題,山東省水利勘測設(shè)計院有限公司運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等新一代數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)地理信息技術(shù),搭建小型水庫安全運行管理系統(tǒng),構(gòu)建起具有預報、預警、預演、預案功能的智慧水利體系,在實現(xiàn)雨水工情自動測報、信...
以綠色低碳智慧供熱引領(lǐng)者為目標的大型供熱企業(yè)技術(shù)標準體系
[摘 要]經(jīng)濟全球化背景下,建立技術(shù)標準體系已成為企業(yè)對標世界一流、增強行業(yè)話語權(quán)和影響力的重要舉措。北京市熱力集團有限責任公司緊跟供熱行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新潮流,以提升技術(shù)管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力為重點,構(gòu)建契合供熱企業(yè)實際的技術(shù)標準體系,...
糧倉磷化鋁智能施藥器的研發(fā)與應(yīng)用
[摘 要]為落實國家藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略, 筑牢豐收之基,山東魯糧集團有限公司針對儲糧熏蒸劑使用的技術(shù)痛點,結(jié)合儲備庫倉儲業(yè)務(wù)系統(tǒng),引入數(shù)字化技術(shù),通過大數(shù)據(jù)分析糧情,精準計算施藥量、藥盤分布、倉房密閉時間,研發(fā)出糧倉磷化鋁智能施藥器,保...
建筑渣土3D 打印技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用
[摘 要]隨著數(shù)字技術(shù)的革命性進步,綠色智能建造已成為全球建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,3D打印技術(shù)也迎來快速發(fā)展的重要機遇期。北京崇建工程有限公司針對城市基建項目建筑渣土處置難題,堅持技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新的研發(fā)理念,以減少渣土外運和圍墻、路面材料...
煙臺公交示范引領(lǐng)動力電池更換盤活運力
[摘 要]針對早期純電動公交車動力電池進入問題高發(fā)期影響運營的情況,煙臺市公交集團有限公司在業(yè)內(nèi)率先實踐“更換動力電池盤活公交運力”,通過主動與客車廠進行技術(shù)對接,開展動力電池更換與驅(qū)動系統(tǒng)選型匹配、車輛續(xù)航里程匹配、整車性能指標之間CAN...
特厚煤層開采強動壓巷道圍巖綜合控制法
[摘 要]針對煤礦特厚煤層強烈動壓巷道圍巖控制難題,內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責任公司基于多手段聯(lián)合控制理念,綜合采用現(xiàn)場實測、理論計算、數(shù)值模擬、現(xiàn)場試驗等手段,深入研究和實證分析特厚煤層開采強動壓作用機制和巷道變形破壞機理,對錨桿支護強化...
智慧橋梁預制構(gòu)件廠建設(shè)實踐
[摘 要]在國家大力推進智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的大背景下,建筑行業(yè)預制構(gòu)件生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。廣州公路工程集團有限公司立足粵港澳大灣區(qū)核心廣州南沙,依托南中高速公路項目,利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù),建成迄今...
廣電計量以市場為導向的“133”技術(shù)創(chuàng)新體系
[摘 要]在國際市場競爭日趨激烈、科學技術(shù)飛速發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)保護力度不斷增強的當下,技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)已成為企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、增強核心競爭力、加快科技創(chuàng)果轉(zhuǎn)化的必然選擇。廣電計量檢測集團股份有限公司堅持“技術(shù)引領(lǐng)市場”核心理念,以打造“服...
大型燃煤電站智慧企業(yè)建設(shè)實踐
[摘 要]當前,發(fā)展智慧燃煤電站已成為電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢和重要方向。國家能源集團岳陽發(fā)電有限公司以“建設(shè)自然生態(tài)、智能智慧、高質(zhì)高效的世界一流示范電站,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”為總體目標,深入推進“云大物智移”等新一代數(shù)字技術(shù)與電力生...
WEAM 生態(tài)智慧運營平臺
[摘 要]在生態(tài)文明建設(shè)全面推進的當下,提升城市水系統(tǒng)運營水平和對外服務(wù)效能,已成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司基于數(shù)智化發(fā)展趨勢和自身業(yè)務(wù)特長,針對城市水系統(tǒng)資產(chǎn)復雜多樣、空間分布廣且各類資產(chǎn)間關(guān)聯(lián)度強的特點,以及城市水...
高原山地光伏發(fā)電跟蹤系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)用研究
[摘 要]針對高原山地光伏發(fā)電跟蹤系統(tǒng)存在的陰影遮擋問題,中廣核鹽源太陽能有限公司結(jié)合西部某高原山地光伏電站跟蹤系統(tǒng)實際運行狀況,在理論研究的基礎(chǔ)上,選擇合適的系統(tǒng)優(yōu)化方案,極大地提高了平單軸跟蹤系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及光伏電站的發(fā)電量,為其他光伏...
隧道交通安全數(shù)字化管控體系
[摘 要]在智慧公路建設(shè)全面實施的當下,深入推進數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新,已成為高速公路行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。廣東博大高速公路有限公司博深分公司針對隧道交通安全管控難點痛點,應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù),通過搭建隧道高壓自動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、隧道消防...
垃圾焚燒電廠垃圾吊智能全自動控制系統(tǒng)
[摘 要]針對垃圾焚燒電廠垃圾吊系統(tǒng)操作煩瑣、勞動強度大、人力成本高的運行痛點,廣州環(huán)投從化環(huán)保能源有限公司應(yīng)用數(shù)字技術(shù),對系統(tǒng)進行智能化改造,通過在主控室設(shè)置遠程控制臺、建立全自動監(jiān)視系統(tǒng),實現(xiàn)垃圾池堆料三維畫面實時顯示、卸料門開啟狀態(tài)監(jiān)...
光伏跟蹤系統(tǒng)坡地反陰影遮擋創(chuàng)新與應(yīng)用
[摘 要]針對光伏發(fā)電跟蹤系統(tǒng)普遍存在的陰影遮擋痛點,甘孜縣宸光光伏發(fā)電有限公司基于傳統(tǒng)的平單軸跟蹤系統(tǒng)反陰影跟蹤策略,對安裝在坡地上的光伏陣列進行研究,形成一種適用于坡地的新型光伏發(fā)電跟蹤系統(tǒng)反陰影遮擋控制方法,有效消除了傳統(tǒng)反陰影跟蹤控...
“能碳物聯(lián)”在商業(yè)綜合體中的應(yīng)用
[摘 要]在國家“雙碳”戰(zhàn)略深入實施和能源企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,京能遠景領(lǐng)金智匯( 北京) 科技有限公司以“基于能源,超越能源”為理念,結(jié)合昆泰商城綜合能源項目建設(shè),自主研發(fā)LinKing.OS 智能物聯(lián)操作系統(tǒng),創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)字化平...

合規(guī)經(jīng)營

中國石油“1144”財會監(jiān)督體系
[摘 要]在全面依法治國、全面從嚴治黨、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景下,財會監(jiān)督被賦予新的政治定位和使命,成為中央企業(yè)建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的一項重點。中國石油天然氣集團有限公司立足“當下改”與“長久立”,堅持整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和常態(tài)化原...
基于風險預警防控的財務(wù)共享平臺優(yōu)化與提升
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用已成為推進大型國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力引擎。中鐵十九局針對建筑企業(yè)普遍存在的資金占用成本大增、成本管控措施不當、涉稅風險層出不窮的財務(wù)管理困境,以優(yōu)化升級財務(wù)共享平臺為重點,創(chuàng)新引入數(shù)字化、智能化技術(shù)...
電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化風控管理體系構(gòu)建與實施
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟大趨勢下,突破內(nèi)部控制理論與具體實踐的滯后性,成為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的一項重要課題。國網(wǎng)遼寧省電力有限公司(簡稱“國網(wǎng)遼寧電力”)在國家電網(wǎng)公司風險內(nèi)控合規(guī)一體化管理體系框架下,引入數(shù)字化、智能化技術(shù)和理念,基于財務(wù)中臺...
建筑施工企業(yè)PPP 項目財稅管理研究
[摘 要]針對當前PPP 項目存在的稅務(wù)風險、會計信息質(zhì)量風險,中鐵十九局集團軌道交通工程有限公司結(jié)合正在實施的某公路PPP項目,通過采用“BOT +施工總承包”運作模式,從會計、稅務(wù)實務(wù)操作入手,對項目談判簽約階段、設(shè)立項目公司階段、建設(shè)...
電網(wǎng)企業(yè)防范拖欠中小企業(yè)往來款的數(shù)字化管理體系
[摘 要]為有效防范拖欠中小企業(yè)款項風險,國網(wǎng)湖南省電力有限公司按照“控風險、強管理”的思路,以精益化、數(shù)字化理論為指導,以往來款項全業(yè)務(wù)鏈為主線,以“卡片式”往來臺賬為基礎(chǔ),科學系統(tǒng)制定往來款數(shù)字化管理業(yè)務(wù)規(guī)范,全面統(tǒng)籌往來款掛賬對象、掛...
醫(yī)療健康企業(yè)“三管一控”管理體系
[摘 要]當前,作為醫(yī)療健康企業(yè)管理升級的重點,規(guī)范化已成為企業(yè)加強科學管理、促進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益、推動持續(xù)發(fā)展的有效途徑。河北省開灤醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司以推動“醫(yī)療、康復、康養(yǎng)、健康”四大業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)展為目標,通過對“行業(yè)...
企業(yè)集團智慧管控新模式
[摘 要]隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用,數(shù)字化、智能化成為企業(yè)集團對各業(yè)務(wù)單元、經(jīng)營業(yè)態(tài)精準高效管控的重要方向。溫州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展集團有限公司針對下屬單位經(jīng)營業(yè)態(tài)復雜、管理水平參差不齊等狀況,以“智...
企業(yè)“抓落實、重實效”安全決策模型的構(gòu)建與應(yīng)用
[摘 要]安全生產(chǎn)是一項長期性、系統(tǒng)性工程,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定與經(jīng)濟持續(xù)增長。北京京能建設(shè)集團有限公司針對建筑行業(yè)普遍存在的安全管理問題,以及困擾企業(yè)安全管理在落實與實效方面的難題,引入PDCA管理理念,圍繞社會(建筑行業(yè))、京能建設(shè)管理和項...
電網(wǎng)項目建設(shè)可研經(jīng)濟性與財務(wù)合規(guī)評價體系
[摘 要]近年來,隨著電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量的不斷增多,作為項目儲備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、項目投資建設(shè)的必要節(jié)點,項目評審的作用愈發(fā)凸顯。國網(wǎng)新疆電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院在電網(wǎng)項目評審中,堅持投入產(chǎn)出理念,綜合考量社會效益與經(jīng)濟效益,通過建全項目評審...
建筑企業(yè)項目屬地化入統(tǒng)納稅最大化案例研究
[摘 要]在當前經(jīng)濟增長放緩,地方財政趨緊的情況下,入統(tǒng)納稅已成為地方政府增加財政收入的重要途徑,也是企業(yè)合規(guī)運營、提升市場競爭力的有效方式。中國公路工程咨詢集團有限公司堅持在合法合規(guī)的前提下,遵循“產(chǎn)值稅費應(yīng)納盡納、應(yīng)繳盡繳”的屬地化原則...
建筑施工企業(yè)“小前端,大平臺”履約保障體系
[摘 要]建筑施工企業(yè)工程項目類型多、分布區(qū)域廣、管理模式復雜,亟須建立一套科學的精細化管控體系,以實現(xiàn)對所有項目的高質(zhì)、高效、統(tǒng)一管理。中國二十二冶集團有限公司第一建筑工程分公司以“強弱項、補短板,強管理、重品質(zhì),強支撐、重服務(wù)”為核心,...
以專業(yè)糾察為主導的大監(jiān)督格局在油田物資采購中的應(yīng)用
[摘 要]有效的內(nèi)部監(jiān)督,是企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的重要保障。中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田物資分公司針對油田物資采購內(nèi)部監(jiān)督工作存在的短板和問題,堅持“服務(wù)保障、決策支持”定位,明確“歸位、夯基、提質(zhì)、增效”主基調(diào),以打造“安全、效率、效...
財務(wù)風險防控機制的創(chuàng)新應(yīng)用
[摘 要]財務(wù)風險防控是企業(yè)運營管理的核心環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。杭錦旗西部能源開發(fā)有限公司緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,以問題為導向,通過搭建財務(wù)制度體系及內(nèi)控流程、建立內(nèi)部審計工作機制、完善財務(wù)預算管理體系等舉措,形成了一套實用性強的...
電力企業(yè)“數(shù)字化+ 新媒體+ 品牌化”安全培訓模式
[摘 要]安全生產(chǎn)教育培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和長遠利益。內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責任公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)形勢,以實現(xiàn)全員化、精準化、分級分類培訓為目標,通過“數(shù)字化”搭臺、“新媒體”推廣、“品牌化”運營,構(gòu)建獨具特色的安...

選人用人

“大眾創(chuàng)機制+ 數(shù)字化平臺”構(gòu)建企業(yè)管理新生態(tài)
[摘 要]在國有企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當下,廈門煙草工業(yè)有限責任公司立足生產(chǎn)制造職能定位,以實現(xiàn)“廈煙制造”向“廈煙智造”轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?,以管理?qū)動創(chuàng)新、機制驅(qū)動創(chuàng)新、平臺驅(qū)動創(chuàng)新為原則,聚焦業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)難題,引入數(shù)字化理念和技術(shù),通過重構(gòu)信息...
國有房地產(chǎn)企業(yè)中長期激勵機制的構(gòu)建與實施
[摘 要]建立健全中長期激勵機制,是國有企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容,也是提升市場競爭力、提高經(jīng)營效益的有效手段。京能置業(yè)股份有限公司結(jié)合企業(yè)規(guī)模、所處發(fā)展階段、房地產(chǎn)行業(yè)特性及相關(guān)激勵政策,綜合運用國有控股上市公司股權(quán)激勵、房地產(chǎn)項目跟...
創(chuàng)新體制機制,激發(fā)動力活力
[摘 要]為深入貫徹落實國務(wù)院國資委有關(guān)深化國企改革的決策部署,西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司緊緊抓住新一輪國企改革深化提升的重要窗口期和機遇期,堅持以增強活力和效率為核心,突出問題導向,精準施策,系統(tǒng)推進體制改革與機制創(chuàng)新,有效解決體制僵化問...
玲瓏金礦“兩線三級”全員一體化績效考核體系
[摘 要]在三項制度改革不斷深化的當下,國有企業(yè)如何更好地發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,全面推進管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減?山東黃金礦業(yè)(玲瓏)有限公司針對自身存在的績效評價體系不完善、員工績效考核不到位、競爭和激勵機制不健...
新一輪“三項制度”改革背景下崗位價值評價探析
[摘 要]開展崗位價值評價,有利于建立完善公平合理的薪酬分配機制,有利于促進人才管理體系優(yōu)化升級,有利于提高國有企業(yè)人力資源管理整體水平和運行效率,對國有企業(yè)深化三項制度改革具有重要意義。重慶相國寺儲氣庫有限公司以實現(xiàn)“收入能增能減”為重點...
黨組織書記領(lǐng)銜巧解“三次方程”攻堅模式
[摘 要]面對利潤空間收窄、綠色發(fā)展難度加大等難點問題,杭州華電半山發(fā)電有限公司以黨建為引領(lǐng),借助“因式分解”方式,化總為分,突出重點,通過黨組織書記領(lǐng)題、支部破題、黨員答題“三步”發(fā)力,分項做強“因子”,巧解“三次方程”,形成了貫穿全局的...
發(fā)揮“開灤研究”品牌優(yōu)勢,助力“健康中國”戰(zhàn)略落地
[摘 要]在“健康中國”戰(zhàn)略深入實施的背景下,河北開灤醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司秉承“共享、協(xié)作、創(chuàng)新”科研理念,以人民健康為中心,依托開灤集團每兩年開展的全體員工健康體檢,發(fā)揮“開灤研究”品牌優(yōu)勢,全面加強心腦血管和相關(guān)疾病危險因素及干...

系統(tǒng)集成

以業(yè)務(wù)單元為核心的5A 架構(gòu)理論體系
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。中國第一汽車集團有限公司結(jié)合自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際需求,參考TOGAF架構(gòu)設(shè)計方法論,通過首創(chuàng)以業(yè)務(wù)單元為核心的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法、兩種信息架構(gòu)設(shè)計模式及治理方法和以角色任務(wù)驅(qū)動為引擎的工作臺...
金融租賃領(lǐng)軍企業(yè)以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)“國之大者”的示范模式
[摘 要]面對復雜多變的市場環(huán)境和日益趨嚴的監(jiān)管政策,加快轉(zhuǎn)型升級成為金融租賃企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。作為金融租賃行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),交銀金融租賃有限責任公司聚焦租賃本源和主責主業(yè),以全面推進二次創(chuàng)業(yè)和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點,以黨建引領(lǐng)、公司治...
液化油品智慧平安儲運管理系統(tǒng)
[摘 要]當前,面對綠色低碳、本質(zhì)安全和智慧運營的現(xiàn)實需求,原油儲運行業(yè)科學化、專業(yè)化、智能化、精細化管理勢在必行。山東港源管道物流有限公司立足煙臺港原油業(yè)務(wù),借助數(shù)字化、智能化思維和工具,全面整合原油儲運全業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)資源,深度挖掘數(shù)據(jù)價...
基于物聯(lián)網(wǎng)的商用車貸后數(shù)智化管控模式
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用,正推動企業(yè)運營方式、管理方式和決策方式的深度變革。一汽財務(wù)有限公司針對商用車貸后管理業(yè)務(wù)存在的人力、物力投入大、工作效率低、監(jiān)管不到位等短板,創(chuàng)新引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思...
車險鏈式自動化決策管理模式
[摘 要]站在新能源汽車和保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展歷史交匯點,如何提升車險自動化水平,實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)自動決策、數(shù)據(jù)自動化挖掘,成為汽車保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。作為中國一汽集團產(chǎn)業(yè)金融的重要一環(huán),鑫安汽車保險股份有限公司圍繞集團新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展布...
中國石化以業(yè)務(wù)變革為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級模式
[摘 要]當前,數(shù)字經(jīng)濟已成為經(jīng)濟增長的核心要素和企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域。國有企業(yè)作為引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,亟須通過加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更廣更深地融入全球供給體系,以推動我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。中國石油化工集團有限公司面對集團全產(chǎn)...
大數(shù)據(jù)分析在煙草企業(yè)業(yè)財融合中的應(yīng)用
[摘 要]數(shù)字化時代,運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)推動業(yè)財深度融合,已成為國有企業(yè)加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的關(guān)鍵舉措。中國煙草總公司四川省公司按照“一張網(wǎng)、一個庫、一朵云”的數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃,重塑“業(yè)務(wù)財務(wù)...
中化商務(wù)“化云數(shù)智”數(shù)字化服務(wù)平臺
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。中化商務(wù)有限公司順應(yīng)全球采購數(shù)字化發(fā)展趨勢,以推動傳統(tǒng)招標采購向投資全過程與供應(yīng)鏈全面服務(wù)轉(zhuǎn)型為重點,運用數(shù)字化、智能化技術(shù),對自身經(jīng)營流程、組織架構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)進行重新設(shè)計與再造,搭建起...
江蘇省環(huán)保集團財務(wù)共享中心建設(shè)實踐
[摘 要]當前,財務(wù)共享中心建設(shè)已成為國有企業(yè)提升財務(wù)管理水平、增強核心競爭力的重要舉措。江蘇省環(huán)保集團有限公司在推進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,聚焦組織機構(gòu)創(chuàng)新、管理流程創(chuàng)新、共享服務(wù)創(chuàng)新和制度管理創(chuàng)新,以強節(jié)約、提效率、防風控、優(yōu)服務(wù)為目...
“5G + 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”助力福建智能制造轉(zhuǎn)型升級
[摘 要]在5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)不斷融合創(chuàng)新的背景下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為推動制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的重要驅(qū)動力。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司福建省分公司立足地方數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大局,充分發(fā)揮自身大聯(lián)接、大計算、大數(shù)據(jù)、...
新能源區(qū)域集控中心生產(chǎn)管控數(shù)字化升級實踐
[摘 要]針對新能源場站點多面廣、數(shù)據(jù)采集難、運維成本高等管理痛點,國家能源集團湖南電力新能源有限公司依托區(qū)域新能源集控中心建設(shè),利用數(shù)字化信息技術(shù)、自動控制技術(shù),以自主可控的集控系統(tǒng)、時序數(shù)據(jù)庫、邊緣數(shù)據(jù)采集(轉(zhuǎn)發(fā))、數(shù)據(jù)清洗與治理等為基...
全流程、長鏈條油品智慧銷售管理體系
[摘 要]隨著新一代數(shù)字技術(shù)在石油石化行業(yè)的廣泛應(yīng)用,油品銷售數(shù)字化、智能化已是大勢所趨。陜西延長石油(集團)有限責任公司銷售公司、陜西延長石油集團四川銷售有限公司應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”“物聯(lián)網(wǎng)”和“大數(shù)據(jù)”等技術(shù),致力于向客戶營造扁平化、移動化...
廣百股份數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級實踐
[摘 要]作為商品流通的終端環(huán)節(jié),零售業(yè)是消費拉動經(jīng)濟增長的重要著力點。新零售時代,傳統(tǒng)零售業(yè)如何加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?作為華南地區(qū)第一批實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零售企業(yè),廣百股份借助內(nèi)外部技術(shù)力量,通過5G賦能門店業(yè)務(wù)新場景、互聯(lián)網(wǎng)賦能全渠道交易...
基于業(yè)財資稅一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從單一的財務(wù)管理向價值創(chuàng)造拓展。廣州交易集團有限公司對標世界一流財務(wù)管理體系,以業(yè)財資稅一體化為核心,借助新一代數(shù)字技術(shù)搭建統(tǒng)一的集團財務(wù)管理平臺,打通財務(wù)核算與業(yè)務(wù)、資金結(jié)算系統(tǒng),構(gòu)建成本費用智...
基于數(shù)字化網(wǎng)格平臺的政企聯(lián)動設(shè)施保護機制
[摘 要]隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快,電網(wǎng)外部運行環(huán)境日趨復雜,電力設(shè)施保護成為保障供電安全的重中之重。烏魯木齊供電公司借助政府社會管理綜合信息平臺,通過強化隊伍整合、聯(lián)動管理、信息互通、資源共享,將電力設(shè)施納入到政府網(wǎng)格化巡防范圍...
京能集團數(shù)字化黨建管理體系
[摘 要]面對國有企業(yè)黨建工作考核不易量化、精準度不高等共性問題,北京能源集團有限責任公司以推進黨建工作數(shù)字化為核心,運用新一代數(shù)字技術(shù),通過自主研發(fā)數(shù)字化黨建管理系統(tǒng),搭建“2+5+N”黨建考核管理模塊,對黨建任務(wù)下達、執(zhí)行、考核、數(shù)據(jù)分...
昊華能源特色科技創(chuàng)新體系
[摘 要]在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進的當下,北京昊華能源股份有限公司通過構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系,打造自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的新生態(tài),促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,進一步推動企業(yè)釋放科技創(chuàng)新動...
地市供電企業(yè)分布式光伏結(jié)算管控服務(wù)提升實踐
[摘 要]“雙碳”背景下,分布式光伏項目數(shù)量和規(guī)模的快速增長,使得電網(wǎng)企業(yè)結(jié)算購電費和轉(zhuǎn)付發(fā)電補貼工作倍增,亟須一套行之有效的管理模式和方法,以提升結(jié)算工作質(zhì)效。國網(wǎng)湖南省電力有限公司湘潭供電分公司以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為契機,以“服務(wù)用戶、基層減負...
發(fā)電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎企業(yè)生存和長遠發(fā)展的“必修課”。作為國內(nèi)首批重型燃機發(fā)電企業(yè),北京京豐燃氣發(fā)電有限責任公司以燃氣發(fā)電機組DCS(集散控制系統(tǒng))一體化改造為突破口,通過構(gòu)建數(shù)字化全過程管理體系,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施數(shù)...
讀碳,讓每一噸碳都有跡可循
[摘 要]“雙碳”背景下,隨著全社會節(jié)能降碳行動的深入開展,碳數(shù)據(jù)難以量化、難以流轉(zhuǎn)確權(quán)和企業(yè)參與碳管理成本高、價值有限等問題日益凸顯,亟須建設(shè)一個功能強大的碳管理基礎(chǔ)設(shè)施,來支撐碳數(shù)據(jù)統(tǒng)計與企業(yè)碳中和業(yè)務(wù)開展。作為全國九大試點碳交易所之一...
越秀地產(chǎn)全業(yè)態(tài)業(yè)財一體化建設(shè)實踐
[摘 要]在國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快的當下,推進財務(wù)管理數(shù)字化成為一項重要內(nèi)容。廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司以業(yè)財深度融合為目標,以財務(wù)共享中心建設(shè)為抓手,引入數(shù)字化、智能化理念和技術(shù),按照“分步分批,循序漸進”總體思路,分三個階段、六...
業(yè)務(wù)與財務(wù)“雙擎融合”數(shù)字化管理體系
[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,業(yè)財融合成為企業(yè)提升數(shù)字化管理水平的關(guān)鍵。廣州市凈水有限公司結(jié)合公司核心業(yè)務(wù)需求和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際,以財務(wù)為核心、項目為主線,利用數(shù)字化技術(shù)整合基礎(chǔ)資源,搭建涵蓋財務(wù)、項目、資產(chǎn)三大經(jīng)營管理板塊的業(yè)財一體化管理平臺,構(gòu)...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級實踐
[摘 要]作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理現(xiàn)代化的重要工具,SAP系統(tǒng)現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于全球各類企業(yè)。針對SAP系統(tǒng)存在的短板和問題,陜西延長石油(集團)有限責任公司銷售公司聚焦“打造國內(nèi)一流能源銷售綜合服務(wù)商”目標,堅持以市場為導向、以效益為中心、以...
“智能建造+ 智慧交通”全要素數(shù)智創(chuàng)新體系
[摘 要]當前,我國正處于由“交通大國”邁向“交通強國”的關(guān)鍵時期,交通工程企業(yè)如何通過數(shù)智創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?作為交通工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè),武漢中交交通工程有限責任公司堅持以科技創(chuàng)新為第一驅(qū)動力,加強頂層設(shè)計,重構(gòu)業(yè)務(wù)...

視頻成果

一個夢“翼”群人
作品簡介: 一滴水雖渺小,卻能夠折射太陽的光輝;一株草雖柔弱,卻可以宣告春天的到來。一個人的奉獻或許微不足道,但每個人的奉獻疊加、一代代人的奉獻接力,就能夠筑起萬里長城,就能夠移山填海、改天換地。 本片以航空人的第一視角,通過極具現(xiàn)場感影像...
兩白兩夜
作品簡介: 本片根據(jù)油氣管道實際發(fā)生的一次異常事件進行改編,從一個國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司油氣調(diào)控中心普通員工家庭的日常生活入手,以小見大、生動地講述了油氣調(diào)控中心值班調(diào)度員圓滿處理油氣管道異常事件的故事,充分彰顯了油氣調(diào)控中心全體干...
足跡
作品簡介: 本片是中國石油天然氣集團有限公司在2023 年鐵人王進喜誕辰100 周年之際,重磅推出的系列專題片首片。該片以全新的視角和形式,運用大量珍貴的歷史資料,生動詳盡地敘述了鐵人王進喜的生平和光輝事跡,展現(xiàn)了鐵人精神、大慶精神的豐富內(nèi)...
傳承
作品簡介: 在2022 年國企改革三年行動圓滿收官之際, 中郵人壽保險股份有限公司廣東分公司落實總部“重點宣傳好分公司縱深推進‘一主多輔’渠道建設(shè)中的人和事”要求,緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展三支隊伍建設(shè)主脈絡(luò),以保險一線營銷員、講師為主角,創(chuàng)作了微...
助力中國速度走向世界之巔
作品簡介: 本片以紀實的手法,講述了攀鋼集團軌梁廠首席工程師陶功明帶領(lǐng)團隊攻關(guān)百米鋼軌波動控制技術(shù)難題的故事,形象地展現(xiàn)了主人公思維超前、技術(shù)過硬、總比別人早一步的優(yōu)秀品質(zhì),并以小見大地反映出攀鋼人勇于探索、敢于爭先,努力讓攀鋼鋼軌成為中國...
牽掛
作品簡介: 本片以紀實的手法,生動地講述了2010年青海玉樹“4.14”地震后,國網(wǎng)浙江省電力有限公司杭州供電公司針對當?shù)貙W校缺電情況嚴重,組建“點亮玉樹”志愿服務(wù)團隊扎根當?shù)?0余年的感人故事,詳實記錄了志愿者圍繞光伏扶貧、教育扶貧、生態(tài)...
萬家燈火如你所愿
作品簡介: 本片是在廣東省遭遇有氣象記錄以來第三多“龍舟水”的特殊氣候條件下,真實地講述了揭陽市河婆供電所班長黃朋程和同事們在臺風“暹芭”肆虐下,冒著狂風暴雨,守護萬家燈火和人民生命財產(chǎn)安全的感人事跡,生動地展現(xiàn)了當代供電人不忘初心,積極踐...
作品簡介: 本片創(chuàng)作靈感來源于紅軍“四渡赤水”轉(zhuǎn)戰(zhàn)地、素有“雞鳴三省”之稱的四川省瀘州市敘永縣水潦彝族鄉(xiāng)。長期以來,當?shù)厝罕娨恢笨康缴侥_下的赤水河背水為生,直到2010 年電力體制改革后,國家電網(wǎng)將大電網(wǎng)延伸到水潦,充足的電能終于將赤水河的...
奮斗的力量
作品簡介: 本片是燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司以黨員突擊隊建設(shè)為切入點,通過多維度、多視角、多方位的表現(xiàn)形式,集中展現(xiàn)了公司廣大黨員干部緊緊圍繞百縣工程、百團大戰(zhàn)、模式轉(zhuǎn)型、技術(shù)攻堅、質(zhì)量提升、產(chǎn)品研發(fā)等重點項目爭當表率、攻堅克難的生動...
208 米!“龍”騰泰山
作品簡介: 本片以山東省海拔最高的35 千伏中天門變電站第二電源工程電纜鋪設(shè)為背景,講述了國網(wǎng)山東電力泰安供電公司200 余名電力“挑山工”采用肩扛手抬的方式,將長208 米、重3.8 噸的電纜運送上山的感人事跡,展現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)履責擔當、綠...
用心“質(zhì)造”美好
作品簡介: 2010年7月,中國二十二冶集團按照“做優(yōu)做強房地產(chǎn)板塊”思路,整合內(nèi)部涉及房地產(chǎn)板塊的項目,在北京注冊成立了中冶時代置業(yè)公司。截至目前,公司的綜合實力不斷增強,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)足跡遍布北京、珠海、沈陽、淮北、邢臺、唐山等多個城市...
中國航空工業(yè)這十年
作品簡介: 本片是在黨的二十大勝利召開之際,對中國航空工業(yè)十年來的努力與成果進行的一次全方位呈現(xiàn)。全片通過氣勢恢弘的影像、鏗鏘有力的解說詞以及極具科技感的制作,生動地展現(xiàn)了新一代航空人航空報國無問西東的信念。...
電力科技攀登者
作品簡介: 本片是以華能江蘇綜合能源服務(wù)有限公司進入跨越式發(fā)展起步元年為背景,講述了新上任的公司副總經(jīng)理牛晨暉帶領(lǐng)公司員工堅持“電力銷售、新能源發(fā)展、綜合能源服務(wù)”三駕馬車齊頭并進,把科技融入項目中的經(jīng)典故事。 本片綜合運用升格拍攝、近景拍...
井水依舊那么甜
作品簡介: 本片以寫實的手法,講述了國內(nèi)知名辣椒產(chǎn)地、鄂爾多斯市城川鎮(zhèn)一名種植戶,因夏季干旱著急給機井上電,與鄂爾多斯供電公司“電靚暖城”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊成員因“井”生恨,后又因“井”生愛的真實故事,生動地展現(xiàn)了新時代供電人努力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到...
民族團結(jié)電力情 守望相助亮北疆
作品簡介: 為深入貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記關(guān)于加強和改進民族工作的重要思想以及考察內(nèi)蒙古的重要指示批示精神,有形有感有效鑄牢中華民族共同體意識,推進鑄牢中華民族共同體意識工作與電力改革發(fā)展各項工作有效融合、共同發(fā)展,內(nèi)蒙古電力(...
建設(shè)底色
作品簡介: 在黨的二十大勝利召開之年和國企改革三年行動的收官之年,濟南城市建設(shè)集團積極踐行黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展“成本管控、運營提升年”活動,積極推進起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、跨河橋隧工程、數(shù)字泉城建設(shè)、新片區(qū)開發(fā)等多項重要任...
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