“全程分析，多維評價”數(shù)字化項目管控應(yīng)用實踐

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［摘 要］數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，推動項目管理數(shù)字化，成為企業(yè)在激烈市場競爭中保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司以“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、文化組織變革”為方向，以推動信息化項目數(shù)字化管控為重點，依托南方電網(wǎng)公司數(shù)字化管控平臺，引入“數(shù)據(jù)+算力+算法”設(shè)計理念，構(gòu)建信息中心數(shù)字化域“晨報”應(yīng)用，通過整合項目和資金數(shù)據(jù)，形成多層次管控、多場景分析、全流程覆蓋、全鏈路預(yù)警的信息化項目全生命周期管控解決方案，在全面提高企業(yè)項目管理數(shù)字化水平的同時，助推企業(yè)加快業(yè)財深度融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（剩余8664字）