一汽-大眾財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)實(shí)踐

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［摘 要］當(dāng)前，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為國有企業(yè)建設(shè)世界一流、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措。一汽-大眾汽車有限公司以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)為目標(biāo)，以搭建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)和管理會(huì)計(jì)共享平臺(tái)為重點(diǎn)，堅(jiān)持共享財(cái)務(wù)、智慧財(cái)務(wù)和數(shù)字財(cái)務(wù)建設(shè)“三步走”原則，從流程、組織、系統(tǒng)、治理和人員五大維度出發(fā)，創(chuàng)新性地將RPA、OCR、BI等智能技術(shù)引入多種應(yīng)用場景，持續(xù)深入推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)有效集中和實(shí)時(shí)共享、業(yè)財(cái)流程有效銜接和有機(jī)融合、財(cái)稅金融業(yè)務(wù)全鏈條、穿透式監(jiān)管模式和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)感知，為大中型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了“一汽- 大眾智慧”。（剩余9740字）