國有房地產(chǎn)企業(yè)中長期激勵機(jī)制的構(gòu)建與實施

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［摘 要］建立健全中長期激勵機(jī)制，是國有企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，也是提升市場競爭力、提高經(jīng)營效益的有效手段。京能置業(yè)股份有限公司結(jié)合企業(yè)規(guī)模、所處發(fā)展階段、房地產(chǎn)行業(yè)特性及相關(guān)激勵政策，綜合運用國有控股上市公司股權(quán)激勵、房地產(chǎn)項目跟投、超額利潤分享等激勵工具，構(gòu)建多層次、系統(tǒng)化的“三位一體”多元化中長期激勵體系，極大地激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力和活力，有效推動了經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升和長期戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。（剩余9781字）