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[摘 要]隨著數(shù)字信息技術(shù)快速演進(jìn)、金融支付手段更新迭代,以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展加快,傳統(tǒng)的資金管理模式已難以適應(yīng)企業(yè)管理能力現(xiàn)代化和國資監(jiān)管數(shù)字化的新要求。作為以人力資源為主業(yè)的中央企業(yè),中國國際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司堅(jiān)持“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心”原則,以提升資金管理的精益化、集約化和智能化為重點(diǎn),科學(xué)制定數(shù)智化大司庫管理體系三期建設(shè)方案,深入實(shí)施一期建設(shè),通過對銀行賬戶和資金流動(dòng)的信息穿透監(jiān)測和動(dòng)態(tài)歸集,調(diào)整優(yōu)化資金管控體系,基本實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)資金等金融資源“看得見、調(diào)得動(dòng)”的目標(biāo),為打造具有人力資源行業(yè)特色的數(shù)字化司庫管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(剩余5687字)
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大型人力資源企業(yè)數(shù)字化司庫體系
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