業(yè)務與財務“雙擎融合”數(shù)字化管理體系

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［摘 要］數(shù)字經濟時代，業(yè)財融合成為企業(yè)提升數(shù)字化管理水平的關鍵。廣州市凈水有限公司結合公司核心業(yè)務需求和數(shù)字化轉型實際，以財務為核心、項目為主線，利用數(shù)字化技術整合基礎資源，搭建涵蓋財務、項目、資產三大經營管理板塊的業(yè)財一體化管理平臺，構建起業(yè)務與財務“雙擎融合”數(shù)字化管理體系，實現(xiàn)了跨部門業(yè)務管理協(xié)同與財務閉環(huán)管控。（剩余5895字）