電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化風(fēng)控管理體系構(gòu)建與實施

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［摘 要］數(shù)字經(jīng)濟(jì)大趨勢下，突破內(nèi)部控制理論與具體實踐的滯后性，成為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的一項重要課題。國網(wǎng)遼寧省電力有限公司（簡稱“國網(wǎng)遼寧電力”）在國家電網(wǎng)公司風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)一體化管理體系框架下，引入數(shù)字化、智能化技術(shù)和理念，基于財務(wù)中臺建立貫通全級次重大風(fēng)險和經(jīng)營績效監(jiān)測指標(biāo)模型，搭建民營企業(yè)賬款數(shù)字化管理框架，打造風(fēng)控共享知識社區(qū)，全面構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)實際的數(shù)智化風(fēng)控管理體系，形成有序高效運轉(zhuǎn)的風(fēng)險評估、聯(lián)防聯(lián)控和監(jiān)督評價運行機(jī)制，實現(xiàn)了風(fēng)險問題源頭預(yù)警和全過程監(jiān)控，極大提升了風(fēng)控管理質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。（剩余10400字）