連鎖藥企中不同類別門店的財務(wù)管理研究

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摘 要：當(dāng)前我國醫(yī)藥零售行業(yè)中的連鎖藥企除了少數(shù)的頭部企業(yè)開展全國連鎖的模式，絕大多數(shù)的連鎖藥企區(qū)域化特征明顯，門店多集中于以市為單位的行政區(qū)域。不同于以直營店為主的頭部企業(yè)，中小連鎖藥企受限于管理能力欠缺、資金不足等問題，往往以自愿加盟和特許經(jīng)營加盟為主。以義烏市創(chuàng)世德醫(yī)藥連鎖有限公司為例，探究以上三種類別門店的財務(wù)管理異同點，針對財務(wù)管理的不足之處和漏洞提出改進(jìn)建議，有助于提升此類中小連鎖藥企的行業(yè)競爭力。（剩余5129字）