企業(yè)預(yù)算管理加強(qiáng)措施芻議

摘 要：預(yù)算管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，近年來在企業(yè)內(nèi)部有著非常廣泛的應(yīng)用。它不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部控制力度，而且還可以提高企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平，各大企業(yè)的管理者也開始采取有效的預(yù)算管理措施，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的資金流動(dòng)趨勢，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。但是在企業(yè)預(yù)算管理方面還存在一系列問題，在此基礎(chǔ)上對這些問題進(jìn)行分析和探究，明確當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)際狀況，總結(jié)有效的預(yù)算管理方式，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。（剩余5189字）