全面預(yù)算管理在內(nèi)部控制中的作用及應(yīng)用分析

摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，為了促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，需要確保企業(yè)完成長(zhǎng)期和短期的預(yù)算管理工作，對(duì)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行考核，確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的具體目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)人力資源、資金、信息等的整合，完善企業(yè)內(nèi)部的資源配置，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。（剩余5286字）