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摘 要:財務(wù)共享模式不但減輕了財務(wù)工作者的工作負(fù)擔(dān),而且提升了信息處理效率。與此同時,其對財務(wù)管理人員提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn),從而開啟了企業(yè)財務(wù)管理的新局面。然而,由以往財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)化為共享模式的進(jìn)程中,受到系統(tǒng)穩(wěn)定性、人員、企業(yè)環(huán)境等因素的制約,不可避免地存在一系列缺陷,怎樣實(shí)施有效的對策改進(jìn)與完善財務(wù)管理模式,從而應(yīng)對財務(wù)共享模式下的內(nèi)部控制問題,體現(xiàn)財務(wù)信息化建設(shè)的價值,這是企業(yè)需要認(rèn)真探究的一個問題。(剩余5362字)
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財務(wù)共享模式下內(nèi)部控制的問題及對策
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