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摘 要:伴隨我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的潮流,我國(guó)社會(huì)各個(gè)層面都開(kāi)啟了改革之路。特別是在企業(yè)管理方式方面,越來(lái)越多的內(nèi)部管理人員明確指出企業(yè)的發(fā)展方向和改革路徑,為的就是更好地應(yīng)對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力、活力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。要想不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平十分關(guān)鍵,這也是優(yōu)化和升級(jí)企業(yè)內(nèi)部控制的重要一環(huán)。(剩余5323字)
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論如何通過(guò)財(cái)務(wù)共享來(lái)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平
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