煤炭銷售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系的建立與實(shí)施

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，企業(yè)整體管理的難度也不斷增加，這對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。因此，迫切需要建立相關(guān)合理的管理制度來應(yīng)對市場的整體變化。確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的方向后，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)包括明確適合煤炭銷售企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)和方向，建立和實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系，更好地解決煤炭銷售企業(yè)日常生產(chǎn)與銷售管理中的財(cái)務(wù)管理問題。（剩余5198字）