論業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理措施

［摘 要］業(yè)務(wù)環(huán)境的復(fù)雜化和不確定性逐漸提升，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，需要企業(yè)轉(zhuǎn)變理念，從業(yè)財(cái)融合的視角促進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的深度結(jié)合，以便幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平。本文闡述了業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理具有的價(jià)值，分析了業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的措施，包括預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一、建立靈活的預(yù)算制度、擴(kuò)大業(yè)財(cái)融合的范圍、改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等，旨在為企業(yè)管理人員提供有益的參考。（剩余5083字）