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[摘 要]隨著我國(guó)人口老齡化加劇,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式正面臨挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這一形勢(shì),我國(guó)政府制定了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)政策,旨在依托社區(qū)服務(wù),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老功能的部分轉(zhuǎn)移。但在政策實(shí)施過(guò)程中,管理服務(wù)框架體系不完善等問(wèn)題客觀上阻礙了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的推廣速度和質(zhì)量。文章從管理學(xué)角度入手,全面分析上述問(wèn)題,并從增強(qiáng)退休人員的社區(qū)養(yǎng)老意識(shí)、健全制度框架、拓寬資金來(lái)源渠道和提高社區(qū)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)等角度提出建議,以更好地滿足老年人的養(yǎng)老需求,提升他們的生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)的社會(huì)目標(biāo)。(剩余5050字)
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企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)研究
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