央企內(nèi)部審計(jì)水平提升路徑探索

——以某汽車(chē)央企子公司A公司為例

［摘 要］中央企業(yè)（簡(jiǎn)稱“央企”）內(nèi)部審計(jì)不僅具備傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)職能，還是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的重要組成部分。隨著國(guó)家關(guān)于央企內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理等系列文件的出臺(tái)，央企內(nèi)部審計(jì)職能日益重要。文章以某汽車(chē)央企子公司A公司的內(nèi)部審計(jì)管理實(shí)踐為例，總結(jié)其通過(guò)找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)職能定位，不斷增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用等經(jīng)驗(yàn)，探索新形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)水平提升路徑，以期為央企內(nèi)部審計(jì)工作提供參考。（剩余5052字）