財務(wù)共享服務(wù)體系下國有企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化策略

［摘 要］隨著財務(wù)共享理念的普及，國有企業(yè)財務(wù)管理工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。為有效提升國有企業(yè)財務(wù)管理水平，解決財務(wù)共享服務(wù)體系下國有企業(yè)財務(wù)管理面臨的困境，國有企業(yè)應(yīng)積極發(fā)揮財務(wù)共享服務(wù)體系的優(yōu)勢，優(yōu)化國有企業(yè)財務(wù)管理模式，提高國有企業(yè)財務(wù)管理效率與質(zhì)量。因此，文章首先分析財務(wù)共享服務(wù)的特點及其在國有企業(yè)財務(wù)管理中的作用，其次結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，制定科學(xué)的財務(wù)管理優(yōu)化策略，以提升國有企業(yè)財務(wù)管理水平。（剩余4999字）