國企財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)存在的問題及對(duì)策

隨著信息時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要以數(shù)字化形式來體現(xiàn)。而對(duì)于國有企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理需要做到透明化、公開化，這也就需要建立共享中心進(jìn)行管理。對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，是基于企業(yè)內(nèi)部資源整合的管理模式，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，對(duì)于提升企業(yè)的運(yùn)作，降低運(yùn)營成本具有著積極的作用。目前我國許多大型的國有企業(yè)已經(jīng)引用這種管理模式，但是由于建立的時(shí)間相對(duì)較短，經(jīng)驗(yàn)還是較為欠缺，在運(yùn)作過程中還是存在著一定的問題。（剩余3302字）