制造業(yè)企業(yè)強化內(nèi)部控制體系建設(shè)的思考

“十四五”規(guī)劃下，制造業(yè)企業(yè)逐漸加強對內(nèi)部控制體系的建設(shè)，以提升企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)代化水平，增強社會需求的適配性。以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國外雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，制造業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，但由于制造企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大、競爭激烈程度不斷上升，隨之而來的是企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的增加、風(fēng)險概率的上升。在這種情況下，制造業(yè)企業(yè)將內(nèi)部控制體系引入企業(yè)管理，如何利用內(nèi)部控制體系幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理能力，是制造企業(yè)改革的關(guān)鍵所在。（剩余3537字）