生鮮電商前置倉如何摘掉虧損、高成本標(biāo)簽

前置倉模式有兩大成本壓力，第一是門店租金，其次是人力成本特別是騎手的履約成本。

看似快速發(fā)展的生鮮電商前置倉，一直摘不掉“燒錢、虧損、高成本”標(biāo)簽，總是在快速開倉提高市場占比與壓縮成本之間反復(fù)橫跳。當(dāng)下，叮咚買菜為何退得如此著急？

退出多個市場

對于近期相繼退出多個城市一事，叮咚買菜相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者解釋稱，關(guān)閉天津業(yè)務(wù)是公司正常業(yè)務(wù)調(diào)整，前期在安徽等個別前置倉變動也是正常業(yè)務(wù)調(diào)整，調(diào)整規(guī)模較小，并未影響公司正常經(jīng)營。（剩余1989字）