企業(yè)人力資源管理中績效考核的應(yīng)用探討

［摘 要］現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開人才，其是企業(yè)的主要發(fā)展動力和第一資源，對人才進行合理應(yīng)用，不斷對人才結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化與健全，有利于人才價值與作用的發(fā)揮。在企業(yè)人才管理中，人力資源管理是重要模式，而績效考核作為管理的關(guān)鍵內(nèi)容，科學(xué)運用于企業(yè)人力資源管理中，可以增強企業(yè)員工的凝聚力與向心力。因此，應(yīng)該正確認識績效考核的應(yīng)用優(yōu)勢，合理分析績效考核應(yīng)用時出現(xiàn)的問題，科學(xué)制定應(yīng)對方法。（剩余4891字）