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[摘 要]質(zhì)量成本管理已經(jīng)成為實(shí)踐過程中衡量管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)經(jīng)營以及發(fā)展過程中的實(shí)際情況,有重點(diǎn)地去選擇控制產(chǎn)品的質(zhì)量成本是比較重要的。但是在經(jīng)營的時(shí)候,也可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量成本過剩的問題,從某種意義上來看,如果出現(xiàn)了質(zhì)量成本過剩,就會(huì)面臨較大的損失。因此,應(yīng)該在適當(dāng)增加質(zhì)量成本的基礎(chǔ)上,嚴(yán)密地觀察運(yùn)營過程中的具體情況,在進(jìn)行質(zhì)量成本會(huì)計(jì)實(shí)踐時(shí)可以對(duì)整體的質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。(剩余5119字)
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探討質(zhì)量成本會(huì)計(jì)理論及其計(jì)量方法
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