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一、引言
在新時代教育改革的推動下,智慧校園的建設(shè)已成為教育事業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。擴建項目作為實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵步驟,不僅關(guān)系到空間布局和教學(xué)條件,更是一次后勤管理轉(zhuǎn)型升級的難得機遇。本文以智慧校園擴建為背景,探討在此過程中后勤總務(wù)管理如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新實踐。對當(dāng)前后勤總務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與問題的深入分析,提出相應(yīng)的解決策略,為中職學(xué)校智慧校園擴建項目的后勤總務(wù)管理提供有益的借鑒和啟示。(剩余1473字)
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智慧校園擴建:后勤總務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新實踐
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