財經(jīng)院校經(jīng)管類碩士生培養(yǎng)模式改革與實踐

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摘  要：該文針對財經(jīng)院校經(jīng)管類碩士生培養(yǎng)過程中需要重點解決的跨學(xué)科賦能、導(dǎo)師指導(dǎo)能力存在短板以及日常管理松散三方面問題，構(gòu)建基于跨學(xué)科團隊協(xié)同的經(jīng)管類碩士生培養(yǎng)藍圖，詳細探討學(xué)科破壁促賦能、團隊協(xié)同補短板、精細化培養(yǎng)出實招等具體的改革方法和舉措，實現(xiàn)新興信息學(xué)科對主流經(jīng)管學(xué)科碩士生培養(yǎng)過程中所需的學(xué)科融合化、知識復(fù)合化、技術(shù)智能化的跨學(xué)科賦能，取得顯著的人才培養(yǎng)成效。（剩余6747字）