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一、前言
事業(yè)單位是公共服務(wù)體系的重要組成部分,其預(yù)算管理不僅影響自身的運(yùn)作效率,還直接關(guān)系公共資源配置和利用效能。近年來,隨著我國財(cái)政體制改革的持續(xù)深化,事業(yè)單位預(yù)算管理顯得尤為重要。然而,在實(shí)際操作中,事業(yè)單位預(yù)算管理存在諸多問題,包括管理意識(shí)不足、預(yù)算編制不合理、執(zhí)行不嚴(yán)格、考核與監(jiān)管缺失以及信息化水平較低等,嚴(yán)重阻礙了預(yù)算管理質(zhì)量的提升。(剩余6449字)
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關(guān)于事業(yè)單位預(yù)算管理問題的思考
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