目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探討

一、前言

企業(yè)要想在市場競爭中獲得更多的生存機(jī)會(huì)，就必須提高自身競爭力，目標(biāo)成本管理作為一種經(jīng)濟(jì)管理方法，可以幫助企業(yè)有效提高經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)成本管理是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的過程中，通過設(shè)定預(yù)期成本水平來引導(dǎo)和管理資源的一系列方法，旨在通過事前、事中和事后全面控制，實(shí)現(xiàn)成本有效降低和經(jīng)濟(jì)效益最大化。本文通過對目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的特點(diǎn)、價(jià)值及面臨問題進(jìn)行分析，從而探討其具體應(yīng)用策略，為企業(yè)更好地應(yīng)用目標(biāo)成本管理提供一定參考。（剩余4395字）