ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制研究

一、前言

在ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）環(huán)境下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程得以優(yōu)化和改善，同時(shí)因?qū)崿F(xiàn)了信息化管理，也產(chǎn)生了多元化的信息流。在此背景下，企業(yè)有必要通過高效且科學(xué)的內(nèi)部控制提升管理水平，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)始終保持正確的發(fā)展方向，最大限度提升企業(yè)的整體競爭力[1]。

二、企業(yè)內(nèi)部控制的作用

對(duì)于企業(yè)而言，隨著內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不斷壯大和業(yè)務(wù)流程、信息交換日益復(fù)雜，為了在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部控制成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（剩余5380字）