施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題及完善措施研究

一、前言

應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其效率和有效性直接關(guān)系企業(yè)的資金流動(dòng)性、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性以及長(zhǎng)期發(fā)展能力。在施工企業(yè)中，由于項(xiàng)目周期長(zhǎng)、資金回流慢、合作方多樣等特點(diǎn)，使得應(yīng)收賬款管理成為企業(yè)管理中的一個(gè)棘手問(wèn)題。施工企業(yè)常常因?yàn)橘~款回收周期過(guò)長(zhǎng)、應(yīng)收賬款管理制度不健全、客戶信用評(píng)估不足以及外部環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，面臨現(xiàn)金流緊張、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加等不利狀況，不僅影響企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，還可能阻礙企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。（剩余5657字）