財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理優(yōu)化策略研究

一、前言

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入，公立醫(yī)院的管理體制和運(yùn)行機(jī)制也發(fā)生了重大變化，既給醫(yī)院帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)公立醫(yī)院的科學(xué)化、精細(xì)化管理，圍繞滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，建成以患者滿(mǎn)意度為中心的服務(wù)模式、以成本和費(fèi)用控制為中心的管理模式、以醫(yī)療質(zhì)量和項(xiàng)目成果為績(jī)效中心的現(xiàn)代醫(yī)院管理模式，是深化醫(yī)療改革、改善民生、提升全民健康水平的必然要求。（剩余5783字）