企業(yè)全方位預(yù)算績效管理問題研究

摘 要：當(dāng)前，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由原來高速發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展。在這一過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套能夠貫穿于全部經(jīng)營環(huán)節(jié)的全面預(yù)算績效管理體系，對其經(jīng)營過程中戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、目標(biāo)實(shí)際完成情況的分析、執(zhí)行過程中發(fā)生問題的分析、員工績效考核評價(jià)等方面工作進(jìn)行串聯(lián)，對現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度不斷優(yōu)化，以便于盡快促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。（剩余5143字）