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摘 要:成本管理是企業(yè)運(yùn)營過程中的重要環(huán)節(jié),對于提升企業(yè)核心競爭力非常重要。價值鏈分析能夠有效分解企業(yè)發(fā)展過程中的整體環(huán)節(jié),使企業(yè)精準(zhǔn)了解并掌握成本結(jié)構(gòu)和差異。在價值鏈視角下,對成本管理進(jìn)行優(yōu)化,可以拓寬企業(yè)的成本管理范圍,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,優(yōu)化成本核算方法,提高成本管理水平。為此,本文基于價值鏈視角,對企業(yè)成本管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了優(yōu)化方法,以提高企業(yè)成本管理的水平。(剩余4790字)
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價值鏈視角下企業(yè)成本管理優(yōu)化分析
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