發(fā)電企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題的思考

摘 要：自從“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上崗”的電力體制改革以來(lái)，各發(fā)電企業(yè)要想增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需著手加強(qiáng)預(yù)算管理。歷經(jīng)多年的實(shí)踐驗(yàn)證，預(yù)算管理對(duì)于科學(xué)配置資源、降低成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等具有促進(jìn)作用?；诖?，本文在闡述發(fā)電企業(yè)預(yù)算管理意義的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)當(dāng)前預(yù)算管理實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析，著重分析實(shí)踐中存在的問(wèn)題、不足，從多維度、多層次提出解決策略，保證較佳的預(yù)算管理效果，推動(dòng)發(fā)電企業(yè)穩(wěn)步、健康的發(fā)展。（剩余4965字）