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摘 要:隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的崛起,人力資源管理正逐步轉(zhuǎn)向智能化、個(gè)性化和預(yù)測(cè)性。本文探討了大數(shù)據(jù)在招聘、培訓(xùn)、員工福利、績(jī)效評(píng)估和人才流失預(yù)測(cè)等領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀,詳細(xì)闡述了這些應(yīng)用在優(yōu)化人力資源管理中的重要作用。然而,數(shù)據(jù)隱私、質(zhì)量保證、文化轉(zhuǎn)變等問(wèn)題仍然是實(shí)施的難點(diǎn)。盡管如此,大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了更準(zhǔn)確的決策支持和戰(zhàn)略規(guī)劃,使員工滿意度提升、人才留存率提高成為可能。(剩余5143字)
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大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理優(yōu)化策略研究
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