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摘 要:制造企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心支柱企業(yè),隨著企業(yè)數(shù)量逐步增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力驟增,可分割的市場(chǎng)“蛋糕”越來越小。為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,制造企業(yè)應(yīng)重視成本管理,力爭(zhēng)以最小的成本獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益,以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)制造企業(yè)良好發(fā)展。但是,制造企業(yè)在實(shí)踐進(jìn)程中,成本管理貫穿于各運(yùn)營(yíng)活動(dòng)始終,具有一定的復(fù)雜性、專業(yè)性,實(shí)施中面臨諸多阻礙,難以實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),阻礙制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(剩余4969字)
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制造業(yè)企業(yè)成本管理分析研究
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